大兴安岭林业集团公司加格达奇林业局以高度的政治责任感“三向”发力，抓实抓细秋防工作。
向抓“预防”发力，制定秋防宣传方案，在做好常规宣传教育的基础上，重要时间节点对外来人员、野外作业人员，林缘地带住户等重点人群持续开展“一对一、面对面”宣传，做到无死角和盲区。检查站、管护站、巡护组全部上岗到位，严查不符合防火规定的人员及机动车辆违规入山，切实做到封住山、看住人、管住火。严格执行野外作业“十有规定”，全面落实野外用火审批制度，对作业人员精准监管，分类管好野外用火。组织精干小分队对无人区、河流沟系等重点区域反复进行拉网式“三清”，彻底将违规入山人员清出林内。同时，持续开展火险和用电隐患排查专项行动，发现任何隐患，限期整改，滚动销号，切实将所有火险隐患消除在萌芽状态。
向做好“保障”发力，针对秋防特点，进一步细化各项森林防火预案和方案，提升方案的针对性、有效性和可操作性。充分利用远程监控系统等监测手段，全方位、全天候监测火情，确保有火早发现、早报告。坚持24小时值班和处级领导带班制度，不空岗、不漏岗，保证通讯畅通。同时，制定详细的点烧方案，规划出战略阻隔带，合理确定点烧区域，秋防后期待气象及物候条件适宜时，再实施安全点烧。认真检修各种车辆、机具，确保完好率达100％；对水毁道路、桥涵尽快抢修，确保通车。维护直升机取水池和停机坪，发生火情第一时间申请飞机支援，提高灭火效率，减少队员的体能负担。完善防控管理制度，落实防控责任人，严格执行靠前驻防队伍各项防控措施，加强日常的健康监测，时刻保持队伍战斗力。
向压实“责任”发力，严格落实“三清单一承诺”“两书一函”和“四级包保网格化管理”制度。包片处级领导干部下沉一线，全面了解战区沟系、道路、人员、秋防准备等情况，有针对性地安排指导工作，找出责任区域的短板弱项，细化措施，做到任务到人、措施可行、责任明确，形成一级抓一级、一级对一级负责的防火责任体系。组建7支临时党支部，由包片处级领导担任第一书记，全面实施“积分制”管理办法，对表现突出的干部大力褒奖，对工作落实不到位的从重处罚。充分发挥各督导组和检查组的作用，持续对各片区秋防落实情况开展“拉网式”明察暗访、“随机式”抽查暗访。紧盯森林防火领域个别党员领导干部对防火形势的严峻性、森防存在的隐患和薄弱环节重视不够，导致出现责任落实和整改不到位等问题，及时“亮剑”，下发提示提醒函。