本报讯 5月下旬以来，国网吉林松原供电公司党员安全示范岗岗员在物资调配会上“亮身份、做表率”，代表全体党员严格落实复工复产担当职责，织密电网建设现场物资保障网。
超前谋划，提前介入复工复产准备。工程项目批复后，即派员参与工程实施的各个环节，详细了解项目各节点工期进度、物料清单及需用计划，充分掌握物资需求的第一手资料。5月中旬，成立了以公司主要领导为组长的物资供应保障工作领导小组，通过建立专班协调等8项工作机制，全面加强供应保障工作的组织领导和推进落实。
周密部署，尽早安排复工复产物资。分级分类，针对供应商停工停产、原材料影响生产、已生产无法发货、因管控要求无法进入本地等四类主要供应问题，按轻重缓急梳理形成重大工程物资供应情况表，采用“一物一策”，针对性地解决问题。在省公司物资部支持下，通过现代智慧供应链平台紧急寻源跨省调配，利用工程投产时间差，协调供应商与兄弟单位，优先供应铁塔、光缆等长生产周期物资，第一时间保障复工复产需要。
下一步，公司将以复工复产工作为契机不断深化“党建 物资”工程，进一步推进公司党建“1234”融入工程，赋能高质量复工复产。