内蒙古鄂尔多斯市乌审旗近年来按照党建引领、逐步推进、全面覆盖的工作思路，持续做优做强“红色物业”，推进物业服务融入社会治理，增强群众幸福感。
乌审旗全面实施“红色物业”建设三年行动计划，强化顶层设计，成立“红色物业”建设工作领导小组，推行社区党组织领导下的物业企业、居委会、业委会的“1 3”民主协商机制，定期召开民情恳谈会、事务协调会推动小区矛盾问题解决。采取单独组建、联合组建等方式，以“双向进入、交叉任职”的形式，推动社区“两委”成员兼任业委会成员，构建社区党组织、居委会、业委会、物业企业有机衔接、协调互动的运行机制。截至目前，全旗组建物业服务企业党组织4个，覆盖物业企业17家，选派党建指导员13名，在党员及热心群众中选聘“红色楼长”156名，推动符合条件的小区、业委会建立党支部（或联合党支部）32个。
乌审旗依托社区党群服务中心设立“红色物业”代办窗口，提供物业咨询、投诉调解等服务。将物业企业党建工作情况作为信用评级的重要依据，设置“红色物业”议事点和党群驿站，定期组织党员轮流在议事点值守调解邻里纠纷，积极引导党员参与“红色物业”工作，帮助社区开展安全隐患排查、文明行为引导、社情民意收集。截至目前，全旗2230名在职党员下沉110个社区“微网格”，收集解决实事难事1070余项，开展志愿服务活动5700余人次，化解信访矛盾隐患86件次。
乌审旗不断创新工作载体，将“红色物业”纳入网格治理体系，择优选聘物业管理人员担任网格员，相继引进“12349”便民为老服务中心等参与社区建设，广泛开展“红色物业”星级创建行动，评选出4个星级物业服务企业，形成“企业标杆”，选取工作基础好、示范带动性强的居民小区，打造“红色物业”联盟示范小区3个。