本报讯 国网吉林松原供电公司今年以来以“党建 ”为载体，充分发挥党建引领作用，全面提促物资专业管理质效。
“党建 专业管理”促进课题攻关。公司设立由物资专业骨干、党员担任组长的课题攻坚小组，依托“党建 指标管理提升、 物资‘检储配’一体化基地运营、 物资智慧供应链场景建设、 物资计划管理、 物资配送管理、 授权采购管理、 物资综合管理、 物资廉洁风险防控”8个攻关课题融合，全方位促进物资专业工作进展。
“党建 考核督导”提升工作成效。公司将8个党建攻关课题同步列入党建月度考核、办公室日常督导、组织部月度对标中，结合物资质量监督年创新管控课题研究，通过物资专业具体实施、多部门督导方式，完成专项课题年度工作成效。
“党建 专车互查”亮出党员身份。公司充分发挥市、县物资专业党员的先锋模范作用，建立市、县物资党员交叉备岗和专项互查工作机制，通过每周二下午的“物资专业调配会”，开展市县业务交流分析，确保党员“目标 ”“责任 ”“任务 ”“业绩 ”“考核 ”，使党员的“目标高于群众、责任强于群众、任务重于群众、业绩优于群众、考核严于群众”，从而以点带面，快速提升物资专业管理水平。