庐阳国投集团开展“大手拉小手 共育希望树”活动 通讯员 陈莎莎摄
庐阳国投集团职工“七一”重温入党誓词通讯员 陈莎莎摄
庐阳国投集团志愿者助力社区环境卫生改善通讯员 陈莎莎摄
（上接第一版）经营公司党总支部以传承弘扬红色革命精神为抓手，开展“大手拉小手，星火代代传”“大手拉小手，共绘向阳花”“大手拉小手，扬帆塑新生”等主题系列活动7场次，邀请抗战老党员们走进校园等地，讲述“红色回忆录”，同时组建区内首个“红色烽火”宣讲团，讲师全员拥有“中华人民共和国成立70周年”纪念章、抗美援朝纪念章等多项荣誉勋章，通过对“晚霞映辉”这一载体的提炼升华，争创标杆。
在“晚霞映辉”这一载体的引领下，其他支部也提升品牌创建意识，不断深化载体创建内涵。庐泰公司党支部加强与头部房企万科的合作，不断提升党建引领基层治理能力，在公司所接管的老旧小区物业管理项目中，打造“红色物业”，争创党建引领小区治理示范小区；庐阳房开公司党支部通过党建进工地，筑造“红色基梁”；中菜市商管公司党支部不断完善长效管理机制，推动党建入市场，在文明创建、市场管理中充分发挥党员先锋模范作用。
堡垒无言，却能凝聚强大力量；旗帜无声，却能鼓舞磅礴斗志。庐阳国投集团党委坚持党建引领、文化聚力，通过文化软实力的提升，不断营造干事创业氛围，努力在推动国资运营高质量发展上争当表率，在服务区域经济社会发展上争做示范。
党建业务深度融合
多方共建共治共享
近年来，庐阳国投集团党委牢牢把握党建引领基层治理的方向，以党建融合凝聚各方力量、汇聚各方资源，着力构建共建共治共享共赢的国资管理新格局。
通过党建引领，推动各板块发展提质增效。国资经营显实效。集团管理各类经营性资产84.26万平方米，年租金收缴率均在95%以上。今年，以寿春路171号青领公寓首店为试点，继续盘活闲置资产，将原玉龙宾馆改建为青领公寓旗舰店，并于3月对外运营，解决合肥新市民住房难问题。基层治理跃台阶。以“红色物业”为群众办实事为依托，紧抓回迁安置和老旧小区管理，接管小区204个，接管面积达563.5万平方米，接管人员249人。借力万科物业，打造专人专管、首问负责、科技辅助的物管新模式。民生工程强保障。集团管理的16家菜市场收入1133.82万元，租金及运营费收缴完成率100%。上半年中菜市累计社消零总额完成22.97亿元。工程建设稳推进。近年来，集团完成庐阳大数据产业园、五金二厂复建点项目、人才公寓、迎松路租赁用房等10余个项目的建设工作，目前国网安徽电力北城中心项目、庐阳铁线公园项目、林店家园项目、建材三厂项目等正在紧锣密鼓的建设中。
通过对围绕经营抓党建、抓好党建促发展的有效探索，使党的组织优势逐步转化为助推经济发展的优势，谱写了国有资产经营发展的新篇章。
贴心服务落实处
守望相助解民忧
疫情面前，庐阳国投集团始终把坚持党建引领、站稳人民立场、走好群众路线放在重要位置。
庐阳国投集团组织下属企业深入服务对象，广泛听取意见、了解民生需求，明确领办“我为群众办实事”主题实践活动5个事项，逐一制定实施方案，细化措施和责任，确保把实事办在群众心坎上。其中“红色物业”建设幸福家园、临工劳务市场项目入选庐阳区“为民办实事经典案例”。
今年，为传播城市文明志愿服务理念，让小区居民有一个文明、和谐、整洁、舒适的居住环境，庐阳国投集团组织志愿者100余人赴尚水湖畔、杏花、荣城南苑、小桥湾、荣城北苑、七桂塘等6个小区，集中开展卫生清理活动。与此同时，各子公司志愿者结合自身实际，找准自身定位，策划、组织、参与了一批志愿服务活动，从扫雪除冰到义务植树，从慰问独居老人到护航中高考，都有国投志愿者忙碌的身影。
在今年3月份开始的疫情防控工作中，集团在职员工全员参加疫情防控，参加率100%，实现204个小区、16个菜市场、3个在建项目和84.26万平方米经营性资产抗疫点全覆盖，同时全力支援包河区高速道口和社区疫情防控工作。4月起，国投集团又承担起高风险地区来肥两个健康驿站的管理工作。接到任务后，集团党委率先在2个健康驿站成立临时党支部，火速抽调60余名志愿者日夜坚守在隔离点内外环，日均接待转运人员超200人，共计接待健康观察及转运1万余人次，并为其在生活起居、健康管理、核酸采样、心理疏导等方面进行全方位的管理服务。以真心换真心的行为得到群众的认可，收到了来自全国各地转运人员送来的锦旗及留下的不计其数的感谢信。
潮平岸阔风正急，砥砺奋进正当时。庐阳国投集团通过传承红色基因，赓续红色血脉，弘扬革命精神，练就“看家本领”，成为“行家里手”，在机遇与挑战中唱响攻坚破难的嘹亮和声、凝聚转型升级的强大合力，让党旗在国资国企改革发展一线更加鲜艳。